Chuyển Đổi Xanh: Nâng Cao Năng Suất Doanh Nghiệp Qua Mô Hình ESG

Khám Phá Mô Hình ESG và Năng Suất Xanh Trong Doanh Nghiệp

Ngày 14/8 vừa qua, một buổi tọa đàm đã được Bộ Khoa học và Công nghệ tổ chức với chủ đề “Khuyến Khích Năng Suất Xanh thông qua Mô Hình ESG”. Sự kiện này nằm trong khuôn khổ Diễn đàn Năng suất Chất lượng Quốc gia 2026, nhằm thúc đẩy các doanh nghiệp tại Việt Nam áp dụng ESG, một phương pháp đánh giá dựa trên ba yếu tố cốt lõi: Môi trường, Xã hội và Quản trị.

Theo ông Trần Hậu Ngọc, Phó chủ tịch Ủy ban Tiêu chuẩn Đo lường chất lượng Quốc gia, việc phát triển bền vững và tăng năng suất hiện nay ngày càng có sự liên hệ mật thiết với nhau. Sự quan tâm đến mô hình ESG không chỉ đến từ cộng đồng quốc tế mà còn từ bản thân các doanh nghiệp trong nước. Nguy Cơ An Toàn Hàng Không Từ Việc Thả Diều Gần Sân Bay T… Xử Phạt Người Đăng Tải Video Sai Sự Thật Về Bệnh Viện Bạc… Hà Tĩnh Tăng Cường Biện Pháp Chống Hàng Giả Trong Ngành Y Tế

ESG không chỉ là vấn đề báo cáo hay công khai thông tin mà là cách doanh nghiệp có thể thực sự triển khai các yếu tố này vào thực tiễn quản lý nhằm tối ưu hóa hoạt động và hướng tới sự phát triển bền vững.

Đặc biệt, nhu cầu quốc tế và yêu cầu của các nhà đầu tư đang dần tác động đến tất cả các cấp độ doanh nghiệp tại Việt Nam. Đối với những công ty tham gia sâu vào chuỗi cung ứng toàn cầu, việc thực hiện ESG là một thách thức nhưng cũng là cơ hội lớn.

Để đáp ứng các tiêu chuẩn bền vững, doanh nghiệp cần phải đầu tư vào nguồn lực và cải thiện khả năng quản lý. Sự hiệu quả trong việc sử dụng tài nguyên sẽ không chỉ giúp doanh nghiệp đáp ứng được yêu cầu thị trường mà còn nâng cao năng suất và tính cạnh tranh lâu dài.

Khi áp dụng ESG, không nên xem đó là gánh nặng mà là cơ hội để cải thiện năng suất và đem lại kết quả tích cực cho doanh nghiệp. Ông Trần Hậu Ngọc đã nhấn mạnh rằng các doanh nghiệp nên tìm kiếm giải pháp phù hợp để thực hiện ESG vào chiến lược kinh doanh của mình.

Khái niệm ESG đã có từ đầu những năm 2000, khi Liên Hợp Quốc khuyến nghị việc tích hợp các yếu tố này vào hoạt động đầu tư. Đến năm 2006, “Nguyên tắc Đầu tư có Trách nhiệm” đã được đưa ra, khuyến khích việc áp dụng ESG như một tiêu chuẩn quan trọng trong các hoạt động kinh doanh.

Động Lực Đằng Sau Chiến Lược ESG và Nâng Cao Năng Suất

Tại hội thảo, PGS. TS Nguyễn Hồng Quân từ Viện Nghiên cứu Phát triển Kinh tế Tuần hoàn (ICED) đã nhấn mạnh rằng ESG không chỉ là một chi phí mà còn có thể trở thành động lực thúc đẩy đầu tư xanh và năng suất cho doanh nghiệp.

Tuy nhiên, thực tế cho thấy rằng doanh nghiệp Việt Nam đang phải đối mặt với nhiều rào cản trong việc triển khai ESG. Theo số liệu từ PwC Vietnam, khoảng 32% hội đồng quản trị không tham gia vào ESG, và chỉ có 13% thể hiện vai trò lãnh đạo tích cực.

Bên cạnh đó, khoảng 61% doanh nghiệp cho biết thiếu kiến thức là một trong những trở ngại lớn. Dù 82% đã thu thập dữ liệu ESG, chỉ 10% trong số đó ứng dụng công cụ phân tích đúng cách để tối ưu hóa thông tin này.

Đại diện cho Công ty CP Nhựa Thiếu niên Tiền Phong, bà Đào Thị Thanh Ngân đã chia sẻ rằng chuyển đổi số và xanh đang được công ty coi là